Explotó la interna de la Rural

En un año bastante activo en lo que tiene que ver con las entidades que representan (o bien que dicen representar) los intereses de los productores agropecuarios argentinos, la más conocida de éstas en la ciudad de Buenos Aires, o sea la Sociedad Rural Argentina, vuelve a ser noticia, aunque de forma indirecta. Es que durante la semana que termina llegó un comunicado a la redacción de Red Productiva, redactado por el recientemente creado grupo Cultivar es Servir, que incluyó fuertes denuncias contra las últimas conducciones de dicha entidad agropecuaria, y en especial contra la actual, comandada por Luciano Miguens.
A continuación, el texto completo con las firmas responsables correspondientes:

INFORMACION QUE NO SE PUEDE DESCONOCER SOBRE EL ESTADO DE SITUACION ACTUAL DE LA SOCIEDAD RURAL ARGENTINA

Estimado Productor Agropecuario:
Permítanos presentarnos: Somos un grupo de hombres de campo, preocupados como lo está usted sobre los desafíos que enfrenta nuestro sector y el creciente grado de parálisis e ineficiencia que han demostrado las dirigencias mas recientes de la Sociedad Rural Argentina a la hora de desarrollar una organización efectiva y viable que nos nuclee a todos y que verdaderamente defienda los intereses del campo.
Es por eso que creamos un nuevo Movimiento que decidimos llamar “Cultivar es Servir”. Desde hace un tiempo hemos estado trabajando, intercambiando ideas y aunando fuerzas para que desde la pro-actividad y la acción, podamos ofrecer estrategias alternativas que realmente ayuden al éxito de nuestros emprendimientos agropecuarios y de las instituciones que conformamos. Creemos necesario tender a que en un futuro no muy lejano podamos lograr una eficaz y verdadera unificación de todas las entidades que pretenden representar al campo argentino.
Como primer paso, y en caso de que no hayan tenido acceso a esta información, deseamos compartir con ustedes nuestra evaluación del verdadero estado actual de la Sociedad Rural Argentina.
El objetivo de este contacto con ustedes es informarles sobre dicho estado de situación y resaltar algunos puntos que consideramos cruciales para el correcto funcionamiento y operatividad de esta institución en el futuro, de acuerdo con los principios esenciales que impulsaron su creación en 1866.
Señalamos a continuación en una breve síntesis los temas que consideramos más trascendentes:
1.) Producto de decisiones equivocadas por parte de las distintas dirigencias que manejaron la SRA en los últimos años, esta ha perdido en los hechos su genuina razón de ser que es la Acción Gremial en defensa de los intereses del campo.
2.) La conducción actual de la Sociedad Rural Argentina es poco participativa y colegiada, con claras características de internismo, como resultado del modus operandi de aquellos que controlan la institución y dificultan el aporte de nuevas ideas por parte de otras voces dentro de la organización. No hay ninguna participación de las minorías ya que solamente acceden al poder las listas “completas” que se consensúan siempre entre las autoridades oficiales, las mismas que se vienen “continuando” desde hace aproximadamente 15 años.-.
3.) Este accionar, que consideramos equivocado, ha generado una estructura de conducción ineficiente, puesta en evidencia por la creciente y alarmante falta de socios y delegados en la Sociedad Rural Argentina. En la actualidad queda un total aproximado de un millar de socios más o menos activos, versus un universo potencial de productores en la Argentina de varios cientos de miles. Pero es mucho menor el número de esos socios dispuestos a contribuir realmente con su tiempo y energía para mejorar nuestra SRA. Ello se refleja claramente en el exceso de Directores existentes, quienes no contribuyen de manera activa y eficiente a una verdadera mejora en el funcionamiento de la institución.
4.) En el pasado reciente, esta historia de fallas en el proceso de toma de decisiones por parte de los dirigentes que han conducido la SRA ha generado un alarmante deterioro de los indicadores económico-financieros de gestión de esta institución, que, ante probables cambios en las variables macroeconómicas del país, podrían resultar en una grave y certera incapacidad de la organización para afrontar sus propios pasivos. Demás esta decir que bajo ese “continuismo” conductivo, ocurrieron tristes episodios nunca bien explicados como el ocultamiento apañado por las autoridades de la institución, en el lamentable episodio de la aftosa ocurrido durante el Gobierno de Fernando De la Rua.
5.) La SRA tiene una cobertura insuficiente sin garantía solvente, en lo que se refiere a su principal contrato - autorizado por la Asamblea de socios - con la sociedad Boulevard Norte S.A. propiedad del Sr. Francisco De Narváez y cuyo nombre es OGDEN RURAL S.A. Dicho contrato a largo plazo (que si se toma en cuenta la posibilidad pactada de prórroga vence aproximadamente en el año 2036) no tiene aval de un Banco de primera línea y esta garantizado solamente con el insuficiente capital de 12.000 pesos de dicha sociedad.
6.) El canon locativo que actualmente cobra la SRA de 60.000 dólares mensuales por el uso del predio para la realización de eventos durante todo el año es insignificante comparado con la facturación del grupo inversor usufructuario del predio de Palermo, (Ogden Rural S.A., Boulevard Norte S.A., La Rural S.A., todas empresas que responden al empresario Francisco De Narváez), teniendo en cuenta que dicho predio es el principal Centro de Exposiciones de la Argentina. Es importante recalcar que el canon actual que se cobra al grupo usufructuario sirve únicamente para solventar algunos de los gastos fijos básicos de la SRA.
7.). En función de los flujos de caja de la entidad, se ha vuelto imposible para la SRA sustentar en el corto y mediano plazo el cumplimiento de importantes deudas a cancelar como ser la deuda contraída con el ESTADO NACIONAL (ONABE) por la compra del predio de Palermo (concertada en 30.000.000 dólares), cuyo saldo actual está en mora desde hace varios años y asciende a aproximadamente $ 18.900.000.-. Los índices de liquidez que surgen de los últimos Balances de la SRA (que significa la capacidad de afrontar deudas de corto plazo y la relación entre activos corrientes con pasivos corrientes) y de Endeudamiento (que es la relación de Pasivo/Patrimonio neto) están totalmente fuera de parámetros normales y con tendencia a un constante deterioro.
Además en esos mismos flujos contables es posible observar la existencia de muy importantes pérdidas (millonarias siempre) en el Cuadro de Resultados en forma recurrente en los cuatro últimos años, lo que demuestra una vez mas lo terriblemente desacertadas que han sido las decisiones de la cúpula de la SRA en el manejo de su gestión.
Como síntesis de la actual situación económica que afronta, muy alarmante por cierto, destacamos que desde el año 2003 al 2006 y conforme a sus propios Balances (aprobados por la Asamblea de socios, salvo honrosa excepciones), la SRA ha tenido una rebaja de sus activos del 22%, un incremento de sus pasivos del 99% y una pérdida de su patrimonio neto del 69% observando pérdidas acumuladas durante esos cuatro ejercicios de 44.000.000 de pesos, a razón de un promedio de más de 10.000.000 de pesos por año!!.
8.) Adicionalmente, la SRA soporta distintos litigios a saber: una megacausa penal presentada en la justicia por la Procuración de la Nación y en trámite por ante la Justicia Nacional en lo Criminal de Instrucción, algunos juicios de impugnaciones efectuadas por socios a las Asambleas cuestionadas de la SRA, y otros varios juicios comerciales por importantes montos, todos con sentencias pendientes de resolución.
9.) El predio de Del Viso, principal activo histórico de la SRA y motor potencial de ingresos y de solvencia patrimonial para esta institución, fue vendido hace unos años por la escasa cifra de 26.000.000 de dólares, cuando hoy su valor de plaza supera los 150.000.000 millones de dólares, dado que se trataban de 200 hectáreas sobre la Panamericana – Acceso Norte donde hoy funciona uno de los más cotizados barrios cerrados de Buenos Aires: AYRES DE PILAR.
10.) Como punto final, consideramos que lo mas grave de esta situación ha sido el ocultamiento sistemático, por parte del “grupo directivo formal e informal” que conduce la SRA, (entre cuyos participantes informales cabe citar al ex presidente Enrique Crotto) de la debida información a los socios, delegados e – inclusive – directores, sobre la toma de decisiones claves para el futuro de la institución. La negativa pertinaz a permitir la representación de las minorías ha sido la llave utilizada por este “grupo” para evitar interferencias en este verdadero vaciamiento institucional que se ha producido en los últimos años. Prácticas de negocio muy cuestionables impidieron en su momento, que no se abriera una licitación nacional e internacional para la adjudicación del oferente operacional del Predio de Palermo que en términos poco claros fue adjudicado en forma directa y sin la debida y adecuada transparencia y publicidad.
Si estos puntos que hemos tocado le preocupan y tiene interés en ser participe de una nueva Rural, que verdaderamente nos represente a todos, apreciaremos mucho cualquier aporte de ideas o tiempo que pueda dedicar para hacer este proyecto posible.

Hemos integrado una Junta Directiva conformada por un Comité Ejecutivo, de reuniones semanales, y un Comité Consultor de reuniones mensuales para ir desarrollando e informando nuestros avances de comunicación.
En las próximas semanas estaremos creando comisiones internas para trabajar sobre distintos temas (acción gremial, prensa, ganadería y agricultura), por lo que estamos abiertos a incorporar a productores agropecuarios, que, como usted, vean la necesidad de cambio y tengan interés en aportar sus ideas.
No es necesario para participar en nuestro Movimiento ser socio de la Sociedad Rural Argentina ni haberlo sido en el pasado. El único requisito es ser productor agropecuario o, simplemente, tener interés en participar en el quehacer agropecuario de nuestra República.

En caso de que quiera conocer más sobre nuestra incipiente organización y las maneras en las que podría sumarse a este proyecto, por favor contactar por email a: cultivar-es-servir@arnet.com.ar
Desde ya, muchas gracias por su atención y quedamos a la espera de sus opiniones.

Firman todos los miembros fundadores de CULTIVAR ES SERVIR: Juan Antonio Pirán – Lorenzo Amelotti – Francisco Lambert – Eduardo Romer – Alicia Lorenzo de Romer – Roque Luis Cassini – Juan Alberto Galarza – Federico Palacio – Hernan Robredo – Severo Lanz – Luis María Videla – Carlos Urioste – Tomás de Anchorena – Alejandro Morgan – Carlos Firpo - Ricardo Villar.